政府采购验收方案及工作要求

一、验收方案

验收主体 

采购人作为验收主体，可自行组织验收或委托采购代理机构进行，但不得免除自身责任。

委托验收时，需签订委托协议明确双方权利义务，并对验收结果进行书面确认。

 验收小组构成 

验收小组由采购需求制定人员、实际使用人员等至少3人以上单数组成，并确定负责人。

技术复杂项目可邀请相关专业技术人员或专家参与，专业技术人员可由采购人自行选择或邀请外部专家。

验收依据

招标文件、投标文件、采购合同、封样样品等是验收的基本依据。

验收标准应包括所有客观、量化指标，不能明确客观标准的可通过问卷调查等方式转化为可量化指标。

验收方式 

一次性验收：适用于一般采购项目，按合同约定条件进行一次性验收。 

分节点验收：适用于技术复杂项目，可设置出厂检验、到货检验、安装调试检验等多重环节。

分期验收：适用于服务类或履约周期较长的项目，需明确分期验收的内容和标准。 

验收内容 

货物类项目：包括出厂检验、开箱检验、安装调试、技术验收等环节。

服务类项目：根据项目特点对服务期内的实施情况进行分期考核，结合考核情况和服务效果进行验收。

工程类项目：按照行业管理部门规定的标准、方法和内容进行验收，包括工程施工质量的过程验收和竣工验收。

验收程序

采购人收到供应商验收申请后，应在规定时间内审核是否达到验收条件。

验收小组按照验收方案实施验收，出具验收意见，并对验收意见负责。

验收结束后，验收小组应出具验收报告，明确验收结论性意见。

二、工作要求

全面完整、客观真实、公开透明

验收工作应遵循全面完整、客观真实、公开透明的原则，坚持应验必验、验收必严、违约必究。

强化内部监督

采购人应完善内控机制，强化内部监管，将履约验收工作嵌入到本单位内控管理流程中，建立不相容岗位相互分离的工作机制。

严格验收标准

验收标准应符合采购文件的约定，未进行约定的应符合国家强制性规定、政策要求、安全标准、行业或企业有关标准等。

及时处理验收不合格项目

对验收不合格的项目，采购人应责令供应商限期整改，整改后重新申请验收。

供应商拒不整改或整改后仍不合格的，采购人应依法及时处理，并追究供应商的违约责任。

验收结果公告与资料归档

除涉密项目外，验收结果应于验收结束之日起规定时间内向社会公告。

采购人应将所有纸质验收资料作为采购项目档案妥善保管，保存期为验收结束之日起至少15年。

加强信用体系建设

对供应商的违法违规和违约失信行为，采购人应及时向财政部门书面报告，并纳入信用记录。

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