政府采购服务项目需遵循以下验收流程：

启动验收程序：供应商按合同约定向采购人提交书面验收申请，采购人或其委托的代理机构在收到申请后准备验收工作，并书面通知供应商。项目验收准备时间一般不超过七个工作日，特殊情况经双方协商可适当延长。

制定验收方案：采购人根据项目特点编制验收方案，明确验收时间、方式、程序等内容。技术复杂或社会影响较大的项目可设置多重验收环节，如分期考核、分段验收等。

成立验收小组：验收小组由采购人代表和技术专家组成，合同金额50万至200万元的项目需3人以上单数成员，200万元以上或技术复杂项目需5人以上单数成员。直接参与采购的主要责任人不得担任验收负责人。

实施验收活动：验收小组按照验收方案独立开展工作，通过现场核查、参数检测、服务考核等方式核验履约情况。验收过程中需制作备忘录，成员分别签署验收意见，不得擅自公开验收信息。

出具验收报告：验收完成后，验收小组出具验收书并附检测报告（如有），列明各项标准验收情况及项目总体评价。验收意见分为优良、合格、不合格三档，需经采购人盖章确认。

处理验收结果：验收合格的，采购人按合同约定支付资金；不合格的，采购人责令供应商限期整改并发出整改通知书，整改后重新申请验收。连续两次不合格的，采购人可终止合同并索赔。

公告与存档：验收结果需在验收结束之日起5个工作日内向社会公告（公共服务项目需邀请服务对象参与并出具意见），所有纸质验收资料保存期限不少于15年。

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